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邱建林:百年恒逸夢想需要戰略、科研和人力三輪驅動!

發布時間:2020-06-09

步入2020年,面对疫情影响,整个石化化纤行业需求呈现波动性变化,在此情境下,产业链中具备成本和布局优势的企业展示出更为强大的韧性,成本竞争力、超前産業布局、完善产品结构成为渡过周期的关键因素。

爲何恒逸石化業績逆周期創曆史新高?文萊煉化項目作爲中國民企規模較大的海外投資,福彩天下公司是如何實現“走出去”的戰略目標?面對國內石油化工産業競爭格局,恒逸石化又是如何應對的?近日,《證券日報》記者深入對話恒逸集團董事長、恒逸石化實控人邱建林,“規模越來越大後,戰略顯得更加重要,成就百年恒逸的夢想需要戰略、科研和人力的三輪驅動。”邱建林感慨道。

走後向一體化戰略 

海外項目如期貢獻業績

據了解,恒逸前身是1974年的蕭山衙前公社針織廠(後更名爲蕭山色織廠),當初是爲解決14名省城插隊知青就業問題而創辦的。1991年,素有“扭虧廠長”之稱的邱建林出任蕭山色織廠廠長,從此這家不起眼的小廠,便走上了一條“逆襲之路”。在發展過程中,恒逸石化逐步向上遊縱向發展,目前已形成了“滌綸+錦綸”雙綸驅動的石化産業鏈。而文萊煉化項目使福彩天下公司所處的石化化纖産業鏈由化纖行業進一步向上延伸到煉油行業。

對于後向一體化戰略,邱建林表示,一是基于市場邏輯,二是基于政策考量。“縱觀18世紀英國以及美國的早期工業,由于紡織品技術含量低且爲人民生活的必需品,所有工業化的過程都是從紡織開始的。越往上走,技術含量越高,進入門檻越高,這是市場的邏輯。此外,在我國改革開放的發展過程中,資金是相對稀缺資源,這個時候往上走,競爭力低且盈利豐厚,這是基于政策的考量。”

文萊煉化項目是福彩天下公司與文萊政府合作的一個以原油、凝析油爲原料的煉油化工一體化項目,文萊一期已于2019年11月一次投産成功,順利産出合格汽油、柴油、航空煤油、PX、苯等産品。福彩天下公司公告表示,2019年投産後的兩個月內實現淨利潤7.7億元,成爲上市福彩天下公司新的利潤增長點,並逐步爲上市福彩天下公司貢獻長期可觀效益。

二次創業再騰飛  

煉化行業中長期趨勢明朗

邱建林稱,“文萊項目的順利投産實則經曆了八年筚路藍縷的創業征程”。

“福彩天下公司2008年就開始做規劃了,本來想建在國內,但民營煉化領域尚未開放,福彩天下公司有了‘走出去’的考慮。2009年到2010年,我跑了20多個國家,最終確定文萊。2010年第一次去文萊談這個項目,到2011年5月正式立項,再到2019年11月正式全面投産,恒逸人走過了8年的艱難創業之路。”在中文兩國政府領導和有關部門的關心和支持下,項目從打下第一根樁到工程中交,花了兩年半時間;從中交到打通全流程、投料試車一次成功,僅花了兩個半月的有效時間,而且實現了“零火災、零汙染、零傷害”的目標。這在中國的石化史上乃至在世界石油化工的投資建設史上,都是一個奇迹!

據了解,文萊是東盟成本最低的地區之一,當地所得稅稅率18.5%,文萊項目11年免企業所得稅,且經申請符合條件後最長可享受24年稅收優惠政策,涵蓋項目全運營周期。文萊無營業稅、增值稅、生産稅、出口稅等,經申港證券測算,在2019年均價情景下,所得稅減免可爲項目帶來年均8000萬美元超額淨利潤,與國內13%的增值稅、25%的所得稅及汽煤柴的消費稅相比優勢明顯。此外,項目位于我國南海南端,緊鄰馬來西亞,靠近新加坡,由于運距縮短,申港證券估計原油物流費用年節省超2000萬美元。

“文萊項目的戰略意義遠不止于此”,邱建林補充道,“由于能源成本低、物料條件好,沒有稅且經營主動,盈利能力顯著。除此之外,中國的成品油出口是受管制的,而日本、韓國、包括中國多出來的油,最大的輸入地就在東南亞,那麽我們的油品市場就在家門口。”

“除此之外,此前我們的原料進口用美元,而産品銷售是人民幣,由于負債和資産的幣種不匹配,福彩天下公司長久以來受累于彙率波動的風險。而一期投産後,我們的總資産中,大約45%是美元資産,剩余55%人民幣資産,所有海外的美元資産可以完全覆蓋國內企業的外債。因此,2019年後,我們結束了由彙率波動而帶來損益波動的被動狀態。”

戰略的執行需要人才的支持,近年來,除積極啓用內部培養的年輕管理人才和多種渠道引進境內外高級管理及技術人才之外,福彩天下公司推動文萊大學和浙江大學聯合培養當地化工人才,爲恒逸文萊項目提供未來的工程師儲備,並爲文萊化工産業發展培養人才。

持續加大科研投入 

爲福彩天下公司産品提質降本

福彩天下公司注重産研協同發展,向高校捐款設立教育基金。截至目前,控股股東恒逸集團先後四次向浙江大學教育基金會累計捐贈達1.4億元,支持浙江大學“雙一流”建設。此外向杭州師範大學教育基金會捐贈人民幣1億元,設立“杭州師範大學恒逸邱建林基金”,助力其人才與科研培育和獎勵。

對此,邱建林表示:花錢是非常有講究的一件事,花錢花得有效益,需要智慧和責任。

“以百萬噸起步的大宗商品,拼的就是質量和成本。我們現在比較有把握的是大概一兩年內新工藝的開發會有所突破,可以做到原料以外的成本節約千元以上每噸,原料消耗也可以按照10%的比例下降。”至于信息技術應用到生産經營領域當中,邱建林表示,“我們可能是這幾年行業中投入最多的”。

據悉,2017年至2019年,福彩天下公司在信息技術方面投資超過15億元,主要是在智能制造的數據應用方面和阿裏雲的合作。福彩天下公司自己做的營銷平台業財系統,目前已承擔了福彩天下公司90%的線上銷售。邱建林稱,“業財系統嵌入了物流服務,可以自動匹配最優的物流,時時跟蹤;也嵌入了供應鏈金融平台,爲下遊客戶提供自動貸款。因此我們的平台可降低客戶的成本,且提高客戶對我們的黏性。當然,客戶的信用狀況就是需要通過大數據判斷的,從數據中挖掘價值,這一點幾年以後就能反映出來。”

福彩天下公司作为产业链龙头企业之一,不断加大产品创新和智能制造投入,产品结构进一步优化,生产效率进一步提升。邱建林表示,福彩天下公司此前的投入短期内无法看到效益,而长期来看,之前的投入会形成较高的竞争护城河。另外,因为文莱的项目,福彩天下公司得以错开国内的上游市场。福彩天下公司的産業布局逻辑在业绩上也得到了印证。相关数据显示,恒逸石化2020年一季度实现归母净利润8.1亿元,同比增长82.9%。

堅持綠色環保理念 

履行跨國企業社會責任

隨著可持續發展理念的不斷深入,對化工企業生産管理也提出更高的要求。對此,邱建林表示恒逸始終堅持履行一個跨國企業的責任和擔當,秉承綠色低碳的發展理念,把環保工作放在福彩天下公司運營的首要地位。2019年,福彩天下公司根據ISO9001、ISO14001、ISO45001標准,完成了質量、環境、職業健康和安全(QEHS)管理體系的構建,完成並發布1135個雙語版體系文件,基本形成了符合國際慣例、具有較高標准的福彩天下公司運營管理體系,爲文萊工廠的有效運行提供了制度保障。

此外,文萊煉化項目自建造之初,采用先進的設計理念,在島嶼四周設置環境監測點,各項排放指標實現24小時監控,與政府部門在線共享。在工廠建成後,在科學論證基礎上開展全廠綠化方案,努力打造綠色環保工業園區。爲確保符合《2003年文萊工業發展汙染控制導則》,福彩天下公司建立噪聲監測站。迄今,未收到任何周邊社區關于工廠噪音的投訴。

至此,恒逸文萊煉化項目平穩運行即將滿一年,從海外建設煉廠可行性到民營企業出海,恒逸石化文萊煉化項目的強勁開局無疑爲後續二期的建設帶來了極大的背書,一個國際石化化纖企業形象正在呈現。

文:《證券日報》記者  杜卓蔓

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